企业文化内容设计
1、外出参观学习；
2、文化建设包含文化建设可以分为三大类：机关文化建设、校园文化建设、企业文化建设。
3、文体活动；
4、（1）不断开拓新产品、新市场；
5、（2）工作与决策：企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，使员工有效仿的榜样。
6、（2）不断加强、扩大和更新现有的产品生产线，发展现有市场；
7、企业文化培训。
8、引进新人，引进新文化；
9、如何建立中国特色的企业文化 (1)发展创新理念 创新是企业全部活动的价值理念，是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念，才能创造更大的业绩。 创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新，都不能仅仅从创新本身来评价，而是应该看现实对创新的需求，如果某种创新在实践中没有需求，那么这种创新就没有任何意义。 (2)构建有中国特色的企业文化 第一，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应当也不能抛开我国的民族文化传统。 第二，吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化，决不能离开世界文明大道而固步自封，而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国，包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法，以期达到“事半功倍”的效果。 第三，立足中国现实，反映时代要求。建设中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发，充分体现它们的特点，发挥它们的优势，从而体现出中国的特色。 第四，建立现代企业制度，形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下，公司董事会应是激励的主体，对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开，基本按市场化原则进行设计，由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。 第五，加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中，要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验，重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验，把理论与实践，继承与创新，民族性与时代性结合起来，以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。
10、（5）传播途径、教育培训：要有效的传播企业理念，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化的途径。如内部网络、报刊、论坛、宣传阵地。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。
11、视觉形象
12、行为文化
13、树先进典型；
14、（4）典范、英雄：为了实施和贯彻企业理念，需要有各个部门及员工学习的榜样，树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响。
15、创办企业报刊；
16、开展互评活动；
17、领导人的榜样作用；
18、建设方法
19、网站建设；
20、放大、缩小、黑白阴阳变化时是否会改变感觉。
21、企业创业、发展史陈列室；
22、（3）不断努力，更不断改进产品品质，缩短产品周期时间。
23、要能担当公司理念，精神的象征；
24、是否易于识别，具有艺术的美感；
25、（1）规章制度：企业理念能够落实，最重要的应该表现在企业的规章制度中，使员工的行为能够体现出企业理念的要求。如员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、危机管理规范、人际关系规范等。
26、有无类似；
27、企业文化建设包含：企业理念、行为文化、视觉形象。
28、什么是文化建设？文化建设顾名思义就是文化的一种体现，它可以说是建设物质文明的重要条件，也可以是提高人民思想觉悟和道德水平的重要条件。既是软实力又是硬实力。
29、基本元素设计应遵循以下几个原则：
30、晨会、夕会、总结会；
企业文化内容设计
31、是否与其他行业具有良好差别性；
32、可以长久使用，与公司远景相适应；
33、拓展资料：
34、思想小结；
35、权威宣讲；
36、企业理念
37、张贴宣传企业文化的标语；
38、（3）典礼、仪式：必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念，丰富生动地贯彻到各个方面。如企业各类会议、展览、庆典以及企业内部外部节日等。
39、设计制作各类广告，文化艺术交流策划咨询,设计制作代理发布各类广告，企业形象设计策划，文化艺术交流策划咨询(除经纪)，展览会布置策划，摄影服务，摄影器材销售，电视节目制作发行等等教育类的文化公司:可以经营音像书籍,教育培训,教育咨询等。
